Gestión I4.0:

Los cursos en este grupo, además de ofrecer una introducción integral a la Industria 4.0, cubre temas relevantes relacionados con la gestión en la I4.0 y la transformación digital del sector industrial. Como las tecnologías clave relacionadas con la I4.0, los retos y las claves del éxito en la transformación digital. Conceptos dpara el diagnóstico, como el nivel de madurez tecnológico, su hoja de ruta y la definición de estrategias digitales, la evolución de los profesionales en la I4.0 y las competencias profesionales clave, la gestión de equipos y su trabajo en grupo en entornos industriales conectados y las estrategias de aprendizaje permanente en I4.0 como factores para el éxito.
GESTIÓN I4.0 (GI4.0) > 1. Conceptos Fundamentales de I4.0

GESTIÓN I4.0 (GI4.0) > 1. Conceptos Fundamentales de I4.0

En un entorno tan competitivo como el actual, las empresas se están transformando cada vez más gracias a la tecnología. Esta transformación tecnológica ofrece a las empresas nuevas oportunidades para aumentar sus ingresos, mejorar la eficiencia, la flexibilidad y ofrecer más valor a los usuarios finales.
La transformación de la tecnología requiere de un líder estratégico que se involucre y mira a la tecnología desde las ópticas del negocio y de la técnica. El tema de este curso DIGIT-T tiene como objetivo capacitar a los usuarios con los conocimientos básicos para el dominio de la tecnología de la Industria 4.0 y de su gestión e implementación estratégica.

GESTIÓN I4.0 (GI4.0) > 2. Hacia una industria inteligente y conectada

GESTIÓN I4.0 (GI4.0) > 2. Hacia una industria inteligente y conectada

La transformación digital replantea drásticamente cómo una empresa utiliza la tecnología, los recursos humanos y los procesos, para cambiar radicalmente su negocio. En este módulo vamos a comprender los desafíos y las acciones clave que una empresa debe tener en cuenta para lograr con éxito la transformación digital.
Entenderemos las razones subyacentes que hay detrás de la creación de hojas de ruta tecnologías y a argumentar los pasos necesarios para llevar a cabo un diagnóstico tras la generación, priorización y planificación de las oportunidades de la digitalización. Y finalmente los pasos clave para pasar de la definición a la acción una vez que se define hoja de ruta digital.

GESTIÓN I4.0 (GI4.0) > 3. Gestión de recursos humanos en I4.0

GESTIÓN I4.0 (GI4.0) > 3. Gestión de recursos humanos en I4.0

Las empresas deben ser conscientes de que deben tener en cuenta a las personas para asumir y desarrollar los cambios que trae la revolución digital. Por lo tanto, el objetivo es generar un enfoque integral a través de una consideración estratégica e implementar herramientas que permitan a las personas y organizaciones que contribuyen a que las empresas logren el modelo de la Industria 4.0.
En este módulo nos vamos a centrarnos en la gestión de personas, las cuales potenciarán la colaboración multidisciplinar, y vamos a conocer como ofertar diversas maneras de aprender, para que los profesionales puedan desarrollar sus conocimientos y al mismo tiempo puedan colaborar con otras especialidades técnicas y tecnologías.